2025 年5月，交通运输部等部门发布《关于表扬 2024 年绿色出行宣传月和公交出行宣传周活动成绩突出集体和个人的通报》，连云港市无障碍环境建设督导队凭借在无障碍环境建设中的卓越贡献赫然在列，队长胥伟获评成绩突出个人荣誉。这一国家级荣誉，既是对其 2024 年工作成效的高度认可，更彰显了社会对无障碍环境建设的深度关注。

一、多方协同构建专业督导体系

2023 年，市残联、住建局联合发起成立督导队，通过跨部门协作与社会力量整合，组建了一支由残疾人代表、政府部门人员、高校专家及 “两代表一委员” 构成的专业队伍。省残联在成立仪式上发来贺信，肯定其 “聚合社会力量、保障残疾人权益” 的重要意义并在全省工作会议上作经验交流。同期，督导队与江苏开放大学、连云港开放大学达成合作协议，构建 “理论研究 + 实践督导” 双轨模式，为督导工作注入技术支撑与人才储备。

二、精准督导破解城市建设痛点

2024 年，督导队以 “全场景覆盖、全流程规范” 为原则，对全市 8 类 30 个场所开展深度督导。数据显示，80% 以上场所无障碍体验良好，其中残疾人之家、医院等特殊服务场所表现优异，但城市道路、公共交通等民生场景仍存短板。通过实测发现，无障碍电梯、标识系统合规率不高，盲道、厕所等设施存在设计缺陷与管理漏洞，如坡道坡度超标、无障碍通道被占用等典型问题被逐一记录并形成整改清单。

在文明城市创建测评中，督导队深入全市三县三区，针对主次干道缘石坡道、公共建筑无障碍设施等开展专项评估，既肯定 “规范设置率提升” 的阶段性成果，亦指出 “抓杆不合规、呼叫装置缺失” 等细节问题，推动形成 “发现 - 反馈 - 整改” 闭环机制。

三、社会共治激发文明城市活力

督导队创新 “督导 + 育人” 模式，联合江苏开放大学 “有爱无碍” 实践团开展沉浸式调研。青年学生通过座谈残障人士、实测社区设施、参与方案研讨，将课堂理论转化为社会服务能力，相关实践被纳入高校实践教学案例库。这种 “专业力量引领、青年群体参与” 的协同模式，不仅提升了督导工作的社会关注度，更培育了公众对无障碍环境的共建意识。

四、荣誉加持开启未来新篇

此次获国家级表扬，印证了督导队 “以督导促规范、以协同促创新” 的工作路径成效。展望 2025 年，团队将聚焦跨部门联动机制深化、督导员能力迭代、法规政策落地监督三大方向，计划建立 “季度联席会 + 年度白皮书” 制度，推动无障碍环境建设从 “单点突破” 向 “系统提升” 迈进。正如督导队队长胥伟所言：“无障碍环境不是‘特殊群体的专属’，而是城市文明的‘共同答卷’，我们将以荣誉为起点，让‘有爱无碍’成为连云港最温暖的城市底色。”

      从倡议发起至专业深耕，连云港无障碍环境建设督导队用两年时间构建起 “政府主导、社会协同、专业支撑” 的创新模式。此次获奖不仅是对过往的总结，更是对全社会的动员 —— 当城市建设真正以 “人的需求” 为尺度，文明进步的力量才能触达每个角落。